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慈林山煤业:公司党委书记王峰深入慈林山矿生产经营党支部调研

3月28日,公司党委书记王峰到慈林山煤矿生产经营党支部考察调研,通过座谈会的方式,在党员活动室中与生技科、机电科、自动化科等生产部门负责人进行了深入交流和沟通。

此次调研是全面贯彻省委、集团党委开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重大决策部署,是对“改革创新,奋发有为”大讨论活动开展情况的一次摸底,也是对“三基建设”专项行动推进情况的一次调研。

座谈会重点从两个方面进行交流,一方面是针对“改革创新,奋发有为”大讨论活动,结合对标一流,说短板,讲措施,谈效果;另一方面是针对“三基建设”基础工作专项行动,部门在“三基建设”开展中存在问题、原因分析、采取措施及取得效果。各负责人结合部门实际情况,从生产技术、机电、自动化系统等方面,对存在问题进行了系统阐述,深入查找原因,并对下一步改进提出了具体措施,此外,对创新工作开展进行交流和沟通,对一些可以推行的想法给予肯定,对目前尚不具备推行条件的想法给予鼓励。

会后,王书记表示,这次沟通交流很有意义,并对出现的共性问题和当前重点工作作了建议和强调。

对于人员素质普遍不高需要提升的问题,提了四点建议:一是“理论学习+实践锻炼”。借助“三基建设”专项行动开展为契机,着重加强部门人员基本能力建设,要有的放矢,目标明确,有针对性,解决阶段性、重点性问题,杜绝盲目学习,除了平时学习外,要加强实践,生产性科室跟班人员可以通过对作业场所发现的问题、原因分析及解决方案进行工作汇报,无形中促进素质的提升。二是“培训+现场+总结”。生产性科室经常会有工程量大的项目,从准备阶段、整个运行过程、最终成效、运行中遇到的困难及解决方案等进行总结,在总结中提升。三是要发挥好“师带徒”,加强对青年一代的培养,弥补人员跨度大、中坚力量缺失,保证老年职工和青年职工有效衔接。四是要加强对标学习,到一些生产管理优秀的矿井进行对标学习,但是对标学习不仅仅是走出去,还要驻扎在学习单位,全程学习。

对于创新工作存在的数量多、质量低、不切实际、没有落地、没有运用于实际生产中等问题,王书记提出,作为矿井单位,生产性科室是创新主力,部门负责人首先对创新有一个全面的认识,然后有意识去引导科室人员,要基于“找出问题,解决问题”的角度去开展创新,而不是凭空想象去创新,缺乏实际指导意义。

最后,王书记强调,集团今年主要目标是成本管控、节约高效,对公司及慈林山矿来说也是如此,要围绕效益抓生产,踏踏实实干,要树立降本增效、节约高效的意识,充分认识到降本增效的关键点,生产性科室、队组在降本增效上可以大做文章,实现节支降耗提质增效。(秦艳)

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